Angebot

Personalentwicklung

Grundannahme: Menschen wollen lernen und ihre Potenziale entfalten.

Menschen sind lieber erfolgreich als „mißerfolgreich“. Menschen wollen Resultate erzielen. Und sie tun es auch – wenn man sie lässt und die Voraussetzungen schafft.

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Führungskräftsentwicklung

Grundannahme: Wertschöpfung entsteht durch Wertschätzung. Wertschöpfende Mitarbeiterführung entsteht durch Wertschätzung der Mitarbeiter.

Mitarbeiter und Teams sind erfolgreicher, wenn sie sich respektvoll und wertschätzend begegnen. Hierzu sollten Führungskräfte einen zentralen Beitrag leisten.   
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Teamentwicklung

Grundannahme: Im Wettbewerb nachhaltig erfolgreiche Unternehmen brauchen Mitarbeiter und Führungskräfte, die auf Kooperation statt auf Konkurrenz setzen.

Erfolgreiche Unternehmen haben verstanden, dass sie in die Potenzialentwicklung des Einzelnen, der Mannschaften und Teams investieren müssen.
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Prävention

Grundannahme: Mitarbeiter können viel mehr, als ihnen in den meisten Unternehmen zugebilligt wird.

Das führt zu Frustration, schlechtem Betriebsklima, (innerer) Kündigung und nicht selten zu Krankheit. Unzählige Möglichkeiten bleiben ungenutzt, immense Geldsummen werden verschwendet.
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Coaching

Grundannahme: Nachhaltig erfolgreiche Veränderungen entstehen nicht, wenn man „mehr von Selben“ tut.
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